POP-gesprekken

Algemene omschrijving

Hoe kan ik het potentieel van mijn medewerkers ten volle benutten? Op welke manier wordt de professionele en persoonlijke ontwikkeling van de medewerker gestimuleerd en gemonitord? Welk type gesprekken kan hierbij helpen en hoe vaak moeten die gesprekken plaatsvinden? Moet ik hiervoor altijd een ingewikkeld HR-proces optuigen?

Allemaal vragen die bij managers en leidinggevenden kunnen leven. Een persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) kan hierbij helpen. Het proces kan geheel naar wens worden opgezet, van heel eenvoudig tot zeer uitgebreid. In deze training krijg je alle handvatten om op een professionele manier POP-gesprekken te voeren en krijg je zicht op het type proces dat in jouw organisatie passend is.

Deze training wordt verzorgd door een erkend NOBTRA Master Trainer, opgenomen in het register van de Nederlandse Orde van Beroepstrainers.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor managers, leidinggevenden en alle anderen die op één of andere manier medewerkers binnen de organisatie begeleiden bij de professionele en persoonlijke ontwikkeling.

Leerdoelen

In deze training leer jij hoe je medewerkers binnen de organisatie kunt begeleiden bij de professionele en persoonlijke ontwikkeling.

Voorkennis

Voor deze training is geen voorkennis vereist.

Onderwerpen

Deze training is een combinatie van theorie, oefeningen, opdrachten en eigen casuïstiek. Onderwerpen die aan de orde komen zijn:

• Wat is een POP (en wat is het niet)?
• Welke onderwerpen horen in een POP-gesprek thuis?
• Goede voorbereidingsvragen.
• De drie kernvragen binnen een POP.
• Hoe past de POP binnen mijn eigen organisatie?
• POP-cyclus opzetten.
• POP-evaluatiegesprek.