Lean Green Belt training
Lesgeld
Voor wie?
De Lean Green Belt training is er speciaal geschikt voor (toekomstig) projectleiders van Lean projecten. Bewust mixen wij non-profit met profit deelnemers. Er ontstaan dan leuke, nuttige discussies en kennisuitwisselingen tijdens de trainingen. Daarnaast zijn er ook veel ZZP’ers die de Lean Green Belt opleiding volgen om hun expertise als interimmer te vergroten.
Wat kun je verwachten?
Onze Lean Green Belt opleiding is een 5-daagse LCS gecertificeerde training. In een intensieve periode stomen we je klaar als projectleider van Lean projecten. Gedurende de training pas je het geleerde direct toe, zowel in simulatiegames als in de eigen praktijk. Heb je geen geschikte werkomgeving? Geen probleem, we hebben ook een fictief proces voor je beschikbaar! In de Lean Green Belt opleiding leer je dat Lean meer is dan alleen het toepassen van tools: het is een patroon om van probleem naar oorzaak tot oplossing te komen. Hierdoor ontstaat er een lerende en continu verbeterende organisatie. Het is belangrijk dat management en medewerkers verbeteringen accepteren én zelf doorvoeren. Daarom krijgt het onderwerp verandermanagement veel aandacht tijdens deze Lean Green Belt training.
Na afloop van de training:
- Hebben de deelnemers kennis van en ervaring met de meest relevante elementen uit de Lean toolbox;
- Zijn deelnemers in staat om (op termijn) op te treden als Lean trekker;
- Zijn deelnemers in staat zelfstandig verbeteringen uit te voeren in hun dagelijks werk;
- Zijn deelnemers is staat om de juiste tools op het juiste moment te kunnen toepassen;
- Zijn deelnemers in staat collega’s te betrekken en te enthousiasmeren.
Voor wie?
De Lean Green Belt training is er speciaal geschikt voor (toekomstig) projectleiders van Lean projecten. Bewust mixen wij non-profit met profit deelnemers. Er ontstaan dan leuke, nuttige discussies en kennisuitwisselingen tijdens de trainingen. Daarnaast zijn er ook veel ZZP’ers die de Lean Green Belt opleiding volgen om hun expertise als interimmer te vergroten.
Wat kun je verwachten?
Onze Lean Green Belt opleiding is een 5-daagse LCS gecertificeerde training. In een intensieve periode stomen we je klaar als projectleider van Lean projecten. Gedurende de training pas je het geleerde direct toe, zowel in simulatiegames als in de eigen praktijk. Heb je geen geschikte werkomgeving? Geen probleem, we hebben ook een fictief proces voor je beschikbaar! In de Lean Green Belt opleiding leer je dat Lean meer is dan alleen het toepassen van tools: het is een patroon om van probleem naar oorzaak tot oplossing te komen. Hierdoor ontstaat er een lerende en continu verbeterende organisatie. Het is belangrijk dat management en medewerkers verbeteringen accepteren én zelf doorvoeren. Daarom krijgt het onderwerp verandermanagement veel aandacht tijdens deze Lean Green Belt training.
Na afloop van de training:
- Hebben de deelnemers kennis van en ervaring met de meest relevante elementen uit de Lean toolbox;
- Zijn deelnemers in staat om (op termijn) op te treden als Lean trekker;
- Zijn deelnemers in staat zelfstandig verbeteringen uit te voeren in hun dagelijks werk;
- Zijn deelnemers is staat om de juiste tools op het juiste moment te kunnen toepassen;
- Zijn deelnemers in staat collega’s te betrekken en te enthousiasmeren.
Benodigde boeken en materialen
Na inschrijving krijg je toegang tot jouw persoonlijke ‘Mijn Bureau Tromp’ online leeromgeving. Hier vind je een overzicht van jouw opleidingen en behaalde certificaten. Bovendien vind je hier het trainingsmateriaal, e-learnings, oefeningen en handige template
Aanvullende informatie
Onderstaand het dagprogramma van deze opleiding. Onze training is opgezet rondom de 5 principes van Lean, gecombineerd met de verbeterkata.
Dag 1
Kick-off Lean Green Belt
Historie Lean Management
5 lean principes (House of Lean)5 principes en de verbeterkata
1e Lean principe: (klant)waarde8 verspillingen
VoC, VoP, VoB
Introductie Six Sigma
Verhouding Lean en Six Sigma
Dag 2
2e Lean principe: waardestroomKano model
Value Stream Mapping
Spaghetti diagram
Mudawalks
Kaizen
A3 Management
Verbeterkata
Dag 3
2e Lean principe (vervolg)Vraagtechnieken
5 x Waarom?
Pareto analyse
Ishikawa (visgraat diagram)
3e Lean principe: flowKanban
Takt-tijd & Wet van Little
Yamazumi work balance chart
Dag 4
4e + 5e Lean principe: pull & perfectieVan Push naar pull productie
5S & Clean workspace
Poka Yoke & andere failproof oplossingen
Standard Operating Procedure
Dag 5
Verandermanagement
Omgaan met weerstand
Rol van management bij Lean transitie
Communicatie & successen vieren
Processelectie
5e Lean principe (vervolg)Dag- & weekstarts
Visual Management
Voorbereiding, vragenuur & examen
Nabespreken examen + uitreiking certificaat
